家文化说起来不难，难的是企业主动站在平等的位置上「给予」。
真正的家文化绝不是「要求员工把公司当成家」的索取，而应该是「把员工当成家人」的付出。
能做到把员工当家人照顾的企业，总是最让我服气。
比如推出过知名「死亡福利」的谷歌和腾讯。
科普一下死亡福利：员工因意外去世后，其配偶可以在10年之内继续领取去世员工生前50%的薪水；未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至成年。除此之外，配偶还能获得去世员工的股权授予。
而星巴克也有一个让我叹服的好福利。
2017年，星巴克创新推出「父母关爱计划」成为第一家为员工父母提供保险的公司。
保险圈的人知道，保险是保风险，要给上了岁数，风险天然更高的员工父母提供保险有多难。我不了解详情，但星巴克落地这项福利，在决策和执行过程中要付出巨大的努力。
这可能也是星巴克能五度蝉联怡安翰威特最佳雇主荣誉的原因吧。
不仅如此，据老同事友情分享，星巴克最近还官宣了 “专属版”「星福利」项目，扩充了“家文化”的范围：星巴克员工可以获得额外的带薪假期回老家探望父母。而且家人也不再仅限于父母妻儿，萌宠们也能享受福利了。对于一个思想觉悟过关的“铲屎官”来说，“主子”的需求，才是第一需求。
事实上，星巴克给伙伴提供「父母关爱计划」也是基于95后00后伙伴们的个性需求——对于专注事业的年轻一代来说，给父母提供一份保障、尽一份孝心，甚至比自身的保险需求更重要。
想员工之所需，才是真正把员工当作家人，才能赢得员工的归属感，才能被称作是真正的家文化。
03.尊重个性的文化
只有真正爱你的人，才会接纳你的个性、尊重你的选择。
企业把选择权交到员工手里，是非常聪明的方式，因为这一代职场新人，要的就是尊重和展现个性。
在人力资源咨询公司多年，我始终坚信，为员工提供选择权将成为趋势。
我之前在美世工作时，经常在分享时拿出这张ppt：
随着95后00后进入职场，公司里将会出现4代人同堂工作的场景。有初入职场的新人，也会有刚刚结婚的90后，为人父母的80后，子女长大成人的60后70后，大家的需求都是不同的。
对20多岁的年轻人来说，出国培训是旅游机会，但是40岁的职场父母却可能犯嘀咕：「还要回家辅导孩子作业呢」。有些外企提供丰厚的年金退休金福利，但20多岁的年轻人根本不在乎，谁能等到退休啊，赶紧把钱给我买婚房。
如今的95后00后一代职场人，他们的个性化需求尤其强烈。他们爱自己，觉得开心最重要；他们爱家人，坚信一家人要整整齐齐；他们更爱自由，希望“我的福利我做主”。
和常规的弹性福利不同，星巴克官宣的「星福利」，竭力满足新时代年轻员工对工作的所有期待：
爱自己：
根据自己的兴趣爱好，自由选择课程，公司买单；
提升英语能力，报名健身课程，公司谈妥了相关折扣课程；
女性关怀，为自己或女性伙伴上一份HPV保障；
爱家人：
特别推出的亲情假期，让员工可以名正言顺地请假照顾家人与宠物；
家属健康体检、宠物的体检疫苗和医疗费用报销；
爱社会：
公司发放的福利也可以捐赠给星基金，为其他需要帮助的同事雪中送炭；
星巴克提供额外的假期，鼓励员工领养流浪猫狗；
离开外企有些日子的我，突然很羡慕这位老同事。她自己就是一位被星巴克家文化感染，充满归属感的新生代员工。
孟子曰：
君之视臣如手足，则臣视君如腹心；
君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。
职场关系也是如此。员工和企业从来就不该是对立的两面。
当企业和老板愿意以诚对待员工时，员工也愿意以诚相待。